10月12日，公司召开九月份生产经营对标分析会。公司CEO陈坚强调，完成全年任务是展望来年愿景的首要条件，各单位要紧盯全年任务不放松，围绕炼油装置国VI油品升级重点工作，加强系统优化力度，进一步提升创效能力。
根据炼油与化工分公司《关于开展炼化企业2018年下半年HSE体系审核的通知》要求，10月11日至15日，炼化企业HSE体系审核第四审核组一行17人对我公司做了2018年下半年HSE体系审核。此次审核共发现各类问题185项，其中安全专业问题86项，环保专业问题16项，生产、技术专业问题44项，设备、仪表专业问题36项，承包商专项审核问题13项。
10月23日，公司党委召开三季度党组织书记例会。会议强调，各基层党组织要持续提升党建工作标准，以问题为导向，强化环节把控和细节落实，切实履行“一岗双责”，全面认真贯彻国有企业从严治党各项工作要求，各基层党组织领导要提高政治觉悟，精准定位，落实责任，针对共性问题要对照整改，认真仔细检查，清醒认识从严治党的紧迫性。
10月15日至18日，公司特邀请北京新世纪检验认证有限公司和北京国标联合认证有限公司一行10人专家审核组前来我公司，同时开展质量、测量管理监督审核和能源管理再认证审核。18日下午，三个体系的外部审核末次会同时在会议中心银川厅召开，审核组对三个体系的审核工作进行总结点评，表示宁夏石化公司三个管理体系持续运行有效，通过现场审核，给予同意推荐保持认证注册资格的意见。
10月23日，从首届自治区职工技术创新成果展上获悉，经过专家评审、公示、会议审定等环节的严格评选，我公司申报的“聚丙烯新产品NX40S开发”项目获得职工技术创新成果三等奖。此次评选共收到来自各行各业申报项目468项，有123个项目在展会上进行了推广交流，仅50个职工技术创新项目获得表彰奖励。
巍巍贺兰山下，宝石花花开正艳。10月17日上午，20对金婚伉俪及60位70岁、80岁、90岁寿星老人代表与公司各基层单位员工代表200余人，在宁化宾馆贺兰山厅齐聚一堂，共同为老同志送祝福，并一起观看老年大学学员们精心准备的文艺演出。
10月26日，公司召开2018年第三轮巡察工作启动会。根据《宁夏石化公司党委2018年巡察工作规划安排》，今年，公司安排2个巡察组对14家单位开展巡察，对2家单位开展巡察工作“回头看”。
本着“早安排、早落实、早培训”的原则，炼油厂各生产车间结合生产实际，提早动手狠抓防冻防凝工作。通过抓实冬季培训、强化安全检查、严格现场管理，多种措施并用，提升巡检质量，加强对盲肠死角等薄弱环节的检测，把防冻防凝情况做为班组交接班重要内容，对防冻防凝工作现场、相关记录和台账等进行不定期巡查，本着“不冻坏一台设备、一根管线、一个阀门的目标”，扎实推进“防冻防凝”工作。
装置在冬季长时间停车，最大的难题就是防冻。针对新问题，化肥一厂迎难而上，严格落实各项装置交出和防冻措施，细化人员责任，确保装置在冬季安稳度过。
面对今年的防冻难点和重点，化肥三厂细化方案，完善防冻保温工作预警机制，全面落实好每个设备、管线的排放吹扫工作，对装置所有蒸汽管线、循环水水冷器及公用工程系统低点导淋进行详细排查，确保停运系统内无残存介质，生产装置安全平稳过冬。
统筹安排，积极督促班组岗位，抢前抓早提前动手备战冬季仪表防冻。积极组织一车间员工对炼油装置现场仪表补充乙二醇防冻液，抓紧落实一化及三化管线排空及吹扫，对新建项目冬季生产方案单独立项，为现场仪表冬季平稳运行打下坚实基础。
水汽部党支部注重从自身建设抓起，将强化思想引领作为重要抓手，激励全员始终以“勤跑勤干、善于沟通、善于总结”为目标，结合“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的工作定位，不断强化党支部牵线带头、党员率先垂范、层层响应联动的作用，全员聚焦维护停运装置，为冬季检修项目服务。
根据公司纪委要求，炼油厂第一时间抓好新修订《中国纪律处分条例》《条例》的学习宣传和贯彻落实工作，着力构建立体学习网络，制作专题PPT，通过集体学习，集中研讨、警示教育等多种形式，全方位、多角度开展各层级党员、干部的学习宣传，逐渐增强广大党员纪律意识、规矩意识。
自6月份公司党委召开党建信息化平台全面推广应用启动会以来，安检公司党委积极做出响应，精密部署，以逐层培训、石油党建APP下载安装、数据录入、推广应用为节点，全力构建线上线下相互促进相互融合的党建工作新格局。
10月19日，三联合车间263单元丙烯装置E-209板式换热器循环水入口膨胀节法兰泄漏，需要“包盒子密封焊”进行带压堵漏。主修人安检公司炼油维修部贺志平二话没说，带领组员投入到抢修当中。
他穿起笨拙的连体雨衣，系好安全带爬到两米多高的架板上，手持割枪一会弯腰、一会仰面躺，变换着姿势切割法兰三角拉筋板。因为是带压带水作业，割枪屡次被水浇灭，难度极大。哗哗喷射出来的水流使他睁不开眼，水从他的领口灌了进去，鼻孔、耳朵里也全是水。他顾不得这些，闭着嘴憋着气坚持切割，从始至终坚持了两个多小时。
贺志平平常话语不多，但干活却实在。每次分配给他抢修任务他都愉快接受、高质量完成。
“吕卓，快进厂，调度通知在线仪表超，要分析污水泵房废水中总氮含量。”这天晚上7点，接到值班段长的电话，吕卓穿好衣服向岗位奔去。
拖着疲惫的身躯回家，才入梦乡，电话又响起来了，需要再次对东门阴井废水中总氮进行分析。
寒风瑟瑟，星空为伴。夜色中赶来的小吕凉水洗把脸，撸起袖子，取样，分析，忙到凌晨3：30。
岗位上的同事说，不管何时，只要岗位有事，吕卓总是冲在最前面。这个“陀螺”，名副其实。
DCS/SIS系统来进行调试以及机组的连锁调试是烷基化项目顺利开工的重要环节。作为自动化分散控制的重中之重，杨嘉主动请缨担负起了烷基化现场50台机泵调试、一次表单试以及仪表回路联校、温度打点测试等大规模的技术工作。他将青工小分队分为两组，上到装置塔顶，下到框架地面，分别在装置的分馏部分和精制单元开始了为期两周的打点测试工作，最终顺利完成打点测试200多个。
工作中遇上问题，有人只会两手一摊说不会，有的人却能态度端正，处理问题。很多时候，比能力更重要的，是你的工作态度。态度端正的人，擅长合作；态度不好的人，耽误大家时间。别总说不喜欢这份工作，能做好不喜欢的工作，才配得上更好的工作。
