全面降本钱，全力增效益。跟着“抢抓二季度、效益再进步”活动的深化推进，三友集团各单位树牢“全部本钱皆可降”理念，抢抓黄金季，过好“紧日子”，在每个环节寻觅“降本”出路，在每项作业堆集“增效”力气，竭尽全力打好降本增效攻坚战。
各体系、各单位将提产降耗、修旧利废作为降本增效的重要突破口，发挥每一名员工的活跃性和创造性，充沛发掘创效潜能，全力保证集团效益最大化。
“当时气温24摄氏度，依照上一年的记载应该把水解冷却器回水阀开度下调 5%。” “这样算下来含氢硅油工序辅料用量可下降 30％，高沸硅油工序每年产能可进步200吨，创效可以到达60余万元。”三友硅业DCS 人员正在评论怎么进一步提产能、降耗费。近期以来，优化工艺、技能晋级渐渐的变成了各公司挖潜增效的作业常态。三友纯碱四效换热器改型、三友化纤原液浸渍碱冷冻水改造、三友矿山 1350 体系石粉储运环保节能技能改造等项目让稳产提效的“家底”更实、潜力更足、质量更高。4月份以来，集团新增计划外短平快项目9项，估计创效近百万元。
物尽其用，材尽其能，设备体系从修旧利废、备件资料本钱管控上做文章，做到吃干榨净，变废为宝。安全出产中心继续运用同享渠道物资，完结各类电机减速机、阀门、冷凝器等物资的修旧利旧合计382项，创效519万元。严控检修费用耗费，自主完结三友纯碱5台碳化塔水箱物理清洗、三友化纤公司机械过滤器反洗水收回再运用设备装置、三友硅业一级旋风分离器出口短节带压堵漏等外委修理23项，节省费用35万元。
以项目提质增效推进高水平质量的展开，规划展开中心对“三链一群”要点项目节点进行再整理，修订下发《“项目建造年”活动实施方案》，推进项目早竣工、早收效。从严从紧狠抓项目本钱管控，构成全项目本钱操控气氛。三友纯碱智能光滑体系改造项目，经过对设备收购多方比价，节省备件收购费用 10 余万元。三友硅业发起各专业方面技能人员自动接受规划使命，要点推进“单体组成三级旋风分离器改造”等 7项技改项目自营规划，估计节省外委规划费用20余万元。
狠抓节支降费，杰出片面增效。各单位发挥本身优势，在保证出产经营安稳的前提下，大力推广精密办理，活跃营建挖潜气氛，用实际举动进步经济效益。
深挖“节省点”。三友纯碱充沛的发挥轻灰炉先控优势及离心机二次脱水作用，下降入炉重碱水分，削减轻灰炉蒸汽用量；三友硅业活跃倡议厉行节省，从严厉执行“办公用品包干制”到取样瓶循环运用，多点发力争夺非出产性支出下降10％；三友矿山削减高能耗设备、车辆运用，采纳先电后油办理模式，下降装运本钱；三友实业经差错峰收购及必联网二次议价下降原辅料收购费用、加大对财物租借宣扬，进步租借收入。
开辟“创效源”。三友集团工会安排展开“抢抓二季度、效益再进步”专项合理化建议搜集活动，经过“脑筋风暴”点着干事热心，掀起全员举动、全面挖潜的攻坚热潮。三友化纤展开二季度劳作大比赛，147个班组比学赶超，你追我赶，不断发掘先进操作法和立异举动，成为降本增效、效益攻坚的有用载体。三友物流继续开辟对外运送货代事务、存储交易事务等，多点发力，增收创效。
擦亮“党建红”。三友氯碱安排“培优强基”领航举动、 “党建品牌”建强举动等党建“十大举动”，党员下沉到一线，激起降本增效生机。三友热电展开“书记领办项目”活动，18名党支部书记招领课题，为立异创效供给赤色动能。三友青海碱业厚实推进主题教育走深走实，环绕安全出产、节能降耗等方面，拟定查询研究课题15项，以主题教育作用查验效益攻坚作用。
想尽全部办法、应对全部应战、处理全部困难。广大干部职工坚决必胜信念，激扬攻坚斗志，朝着二季度赢利方针奋力冲刺。
