据悉，在2007年年末的查核会上，由中铝贵州分公司热电厂班子和专业科室组成的查核小组共同经过一项奖赏：孙明坤等3位同志用一个“金点子”奇妙处理了主汽门毛病，避免了新体系至少12小时的大规模停运，为氧化铝出产供给了优质的服务，人均奖赏300元。
2007年11月下旬，贵州分公司热电厂10号炉3号主汽门呈现了阀门走漏，因为阀门处在80公斤压力的高温度高压力管道上，理论上体系全停才干处理。假如新体系两台锅炉、一台汽轮机都停运，对氧化铝两个溶出出产的影响将到达12小时以上。
在做了深化强度核算，得到理论支撑的前提下，决议选用一项精细的“带压堵漏”技能，成功处理了主汽门走漏毛病，为中铝贵州分公司氧化铝出产年末冲刺供给了优质的服务，也为往后此项技能的运用开了先河。
