2018年，吉林油田确立了“坚持三步走，建设创新型可持续发展的吉林油田”的战略目标，明确了“3456”发展思路和工作部署，规划了加快扭转经营困境、推动高水平发展的全新路径，有力地凝聚了人心士气、激发了斗志干劲。在这一战略目标的引领下，吉林油田发生了怎样的变化？将来的路要怎样接续？记者日前采访了吉林油田公司总经理、党委书记姜鹏飞。
记者：2018年，吉林油田在困境中寻求出路，大胆创新，走上了可持续发展的新路，这一年，吉林油田取得了哪些成绩？
姜鹏飞：2018年，公司上下以落实《吉林油田发展战略与规划纲要》为主线，振奋精神、解放思想、担当作为、真抓实干，圆满实现各项工作目标。全年油气总产量473.6万吨，其中原油产量393.7万吨，比计划超产11.7万吨，天然气产量10.02亿方。
抓资源基础，勘探成果令人振奋。页岩油勘探取得重要进展，初步落实有利区面积5000平方千米。致密油评价开发一体化高效推进，新增经济可采储量167.5万吨，致密油年产能力达到20万吨以上。致密气勘探继苏家地区之后，德深80井、德深83井再次取得重大突破，为规模效益开发德惠断陷奠定了基础。常规油评价取得新突破，大情字井、乾东等地区和莫里青潜山、梁家构造带试油试采效果喜人，通化盆地首次突破工业气流，进一步展现出东部盆地群良好的勘探前景。
抓精益开发，油气产量企稳回升。原油产量自营区307.7万吨，比计划超产10.7万吨，比上年增加14万吨，遏制了连年下滑势头；合资合作区同比计划超产1万吨。天然气产量保持硬稳定，实现商品量7.1亿方，同比计划增销0.4亿方。稳产基础进一步巩固，治理注水井366口，恢复长停井617口，实现油井免修期670天；长岭气田递减得到一定效果遏制，连续3年稳产6亿方。措施规模创近年新高，优化油井压裂、调堵、蓄能技术组合，增油14.3万吨，经济有效率达到70%。通过开发零散气和点供项目，投产德惠CNG母站，合作开展LNG贸易，吉港销售天然气比上年翻一番。
抓科技创新，关键技术多点突破。页岩油气提产技术攻关快速推进，第一口页岩油水平井成功完钻，水基压裂在大情字井外前缘取得重要进展，CO2干法压裂在页岩储层见到好苗头。“致密油一体化集成配套技术”获中国石油石化科技成果转化与推广银奖。三采技术攻关取得新进展，CO2驱防控气窜、安全生产的基本工艺体系成型，氮气泡沫调剖扩大到25个井组。工程技术攻关见到新成效，水平段一趟钻试验成功，适应不一样储层的体积压裂、缝网压裂技术已形成，带压作业、大小修作业自动化更成熟，降温集输试验效果非常明显。智能油田建设稳步推进，1.48万口油井接入物联网，勘探开发新数据及时入库，基层建设等信息系统正在搭建。推广群众性技术创新成果185项，“提高高压油水井带压开孔装置的安全性”项目获首届中国创新方法大赛银奖。
抓深化改革，经营管理提质增效。落实新一轮扩权改革方案，压减公司机关机构和人员超过20%，组建非常规资源研发企业和多元产业集团，平稳推进建设公司业务重组和人员分流；“四供一业”移交协议全部签订，实质性移交达到80%。坚持开源节流并重，降本增效6.7亿元，当年投资完成率达到86%；工程技术服务市场持续扩大，与10个油田签订合同2.3亿元；外输劳务规模达到3300人，年创效1.4亿元；多元产业有效发展，盈利6470万元，安置油田富余用工129人。持续深化合规管理，完善规章制度88个、工作程序7583个，业务流程再造通过专家验审；加大效能监察和审计监督力度，挽回损失558万元。
抓共建共享，矿区大局和谐稳定。落实安全环保“五严五狠抓”，深入开展大检查大讨论活动，整改问题1172个。精心办好民生实事，4个小区整体改造基本完成，543个震损构建物得到维修加固；投入1亿元，更新医疗设施设施，购置垃圾清运车，清洗生活水管线，解决住宅楼顶防水等问题；积极协调地方政府办理不动产证，将39栋危楼纳入我省2018-2022年棚改计划，稳步推进供应中区、源江小区危房改造；加强社区环境综合治理，居民诉求处理完成率达到99.7%；实施精准帮扶，发放慰问金2279万元，救助困难家庭1.7万户次。
抓党的建设，从严治党纵深推进。深入学习习新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，组建14个宣讲团赴基层辅导。加强基层党组织建设，新设党委2个、党支部（总支）26个，开展线次。加强人才队伍建设，选聘公司级“双序列”技术专家17人，选拔集团公司级和公司级技能专家24人、技能人才2606人，培训员工4.1万人次。持之以恒正风肃纪，巡察部门29个、单位19个，立案30件，清理违规经商办企业行为6起。
姜鹏飞：今年是实现“三步走”第一步目标，打赢扭亏脱困翻身仗的关键之年。总体思路是：以习新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党和国家关于加强国内油气勘探开发工作的精神，坚决执行集团公司党组决策部署，落实高水平质量的发展要求，坚持新发展理念，坚持稳健发展方针，坚持解放思想、艰苦奋斗，紧紧围绕增储稳产提效，更看重深化改革和科学技术创新，更看重安全环保和大局稳定，更看重党的领导和党的建设，以新气象新担当新作为推动《纲要》落地，以优异成绩庆祝新中国成立70周年和吉林油田发现60周年。主要目标是：油气总产量470万吨，预算口径利润完成集团公司考核指标，其中未上市业务盈利2000万元以上；杜绝一般A级及以上安全事故和环保事件，杜绝有影响的违规违纪违法案件。
姜鹏飞：今年要毫不动摇落实《纲要》，精心做好高效勘探、低成本开发、加快天然气“三篇文章”，协调发展工程技术、生产保障、市场开发、多种经营“四项业务”，重点推进页岩油气提产技术攻关、石油难采储量评价动用、老油田稳产、CO2驱油规模推广、智能油田建设“五个工程”，着力强化党的建设、科学技术创新、精益管理、深化改革、绿色安全、和谐稳定“六项措施”，在聚焦“五动”、实现“五新”上精准发力。
聚焦业务拉动，在增储稳产和增收提效上有新战果。深入落实集团公司加快发展方案，大打油气勘探开发进攻战，打好服务辅业增收阵地战，确保产量效益双增、发展后劲更足。实施高效勘探，增加优质储量；突出低成本开发，实现原油稳产；强化产建储销，稳定天然气产量；注重服务保障，抓好工程技术、生产保障、市场开发、多种经营“四项业务”。
聚焦创新驱动，在深化改革和技术攻关上有新突破。把发展基点牢固放在创新上，紧盯关键瓶颈制约，大胆解放思想、转变观念，着力提升改革创新、技术创新和全员创造新兴事物的能力。深化扩权改革，增强内生动力；加快科学技术创新，支撑增储稳产；建强人才队伍，形成创新合力。
聚焦管理推动，在经营创效和风险管控上有新提升。牢固树立精益管理的理念，既精打细算、以效定投，又统筹优化、整体提效，力争投入效益最大化，促进经营形势稳中向好。规范经营活动，提升整体效益；深挖节约潜力，推进降本增效；强化合规管理，规避经营风险。
聚焦和谐促动，在环境共建和稳定共抓上有新成效。坚持以人民为中心的发展思想，依靠员工抓好安全、保护生态，依靠群众建设家园、维护稳定，创造更和谐的发展环境。狠抓安全环保，消除风险隐患；持续改善民生，提高幸福指数；依法维稳安保，促进长治久安。
聚焦党建带动，在作用发挥和质量提升上有新气象。坚持党要管党、全面从严治党，把好方向、管住大局、保证落实，努力把党的政治优势、组织优势转化为创新优势、发展优势。全面加强党的领导，保证改革发展正确方向；坚持从严管党治党，营造风清气正政治生态；发挥各级组织作用，凝聚干事创业强大合力。返回搜狐，查看更加多
