今日的《优势》专栏，大脚丫将带着咱们到小兄弟河南油建公司，看看这支1984年就开端施行百元产量包干的石油工程建造部队，在45年的开展年月中，是怎么层层传递压力，堵住效益丢失“出血点”，打造“拳头专业”，扩展商场份额，一直让企业充满生机与生机。
一直以来，河南油建公司紧紧围绕增盈创效这一中心作业，深化系统机制革新，树立活络高效的运营办理机制、责权利险相一致的鼓励与束缚机制，充沛调动各级运营者和广阔职工的活跃性、自动性、创造性，让企业充满生机与生机。
在45年的开展年月里，河南油建公司饱尝住了从计划经济到商场经济的检测，这得益于该公司树立了一套习惯本身开展、商场竞争需求的承揽运营机制。
自上世纪八十年代中期，在河南油田“东区幼儿园工程”测验“百元产量奖金含量包干”开端，35年来，该公司不断丰富和完善“承揽运营”内在，在承继中立异，在立异中开展。
承揽运营机制坚持了责、权、利、险相一致的准则，施行量化查核、奖罚对等。其间心是杰出效益，“经审计后，交够公司的，职工应该分配的，完结奖赏运营者的”。揭露公平公平，被职工称为“仗仗义义的阳光方针”。
该公司运营办理部主任李莉介绍说：本年，上级下达给咱们的查核赢利目标是2150万元；咱们充沛考虑各基层单位历年运营状况、当年商场、人员、财物规划等状况，经测算并与各基层单位对接后，分化下达给各基层单位。
因而，各基层单位都依据不同事务、不同规划承担着或多或少的查核赢利目标。能否完结这一目标，与单位职工的收入直接联络在一同，充沛体现了“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”。
承揽运营也让压力得到充沛传递，形成了“千斤重担人人挑，人人肩上扛目标”的局势，各种“变量”“要素”“生机”被充沛激活，各级运营者、职工的聪明才智得到有用发挥。
在大的承揽运营环境下，基层单位也在活跃立异。电仪装置工程处在项目上推广机组承揽，核算单位越划越小，增收节支的力度就越来越大。
机组长石继军算了笔账：曾经本钱靠领导管，现在靠自己管。比方，我去工地，能用一台车，决不必两台，干相同的活，本钱至少节省30%；功率也提高了，我承揽的机组，我和咱们在现场一同干，作业组织的很详尽，偷闲耍滑的根本没有或许。
在外闯商场中，河南油建公司强化分包工程办理，树立了上下联动、严厉管控、履行到位的分包工程结算“三审制”：项目办理单位对分包商送交的结算材料初审—工程造价中心复审—审计部终审。这种审计方法完结了分包结算作业施行层、办理层、监督层的独立审阅，形成了既分工协作又互不兼容、彼此限制的“三位一体”监督系统。
自上世纪90年代以来，该公司开端对分包工程结算施行“三审制”。跟着外部商场不断拓宽，事务量骤增，2006年以来，他们将外部项目悉数归入“三审制”序列，明确规定一切分包工程项目未经审计，不予结算付款。
初审首要是全面检查作业量、工程造价等根底作业，既要确保“量”有据可循，也要确保“价”依规核算，确保根底材料完善、精确，根绝高估冒算，严厉操控分包工程造价的根底危险。
而复审则首要安身于结算准则、方针运用的检查，比如材料价格的调整，办法费用的计取等是否契合造价部分拟定的相关方针。到了终审，审计部首要以合同为主线，依据核对过的材料进一步核实工程造价，全方位检查分包工程办理缝隙，为该公司分包办理提出建造性定见和主张。
初审控漏，复审截流，终审堵漏。“三审制”其实是一种准则束缚，有用防备了分包工程办理粗豪、利益输送和或许发生的腐败问题，最大极限地操控效益外流。
2018年，管道工程处在复审、终审过程中审减额32.8万元。其间40%归他们本单位一切，60%上缴公司。近3年来，河南油建公司复审、终审共审减396万元，收缴审减额238万元。
查核与问责机制的树立，促进办理人员愈加尽职尽责，完结了常态化标准办理。现在，基层单位从本来怕发现问题，转变为自己查摆问题，到自动约请审计部分“问诊评脉”，开出解决问题的处方，把问题消除在萌发状况，完结了部分上下联动，规避了运营危险。
近年来，河南油建公司在做好长输管道、油气田建造、储罐工程、炼油化工、新能源建造等专业的一起，瞄准差异化、专业化商场开展需求，充沛发挥带压封堵专业化优势，抢占商场先机，做大商场份额，打造亮眼手刺。
该公司具有长输（油气）管道带压封堵甲级资质，满意10兆帕以下的管径100至1000毫米管道的带压封堵等施作业业，拿手高压大口径不断输四封四堵施工；
具有占地面积6000平方米的郑州基地装备库，装备带压封堵设备200多台（套），现有专业从事封堵技能人员15人，持证人员80余人。专业杰出，机动性强，安身华夏，辐射全国，24小时内抵达施工现场是该公司带压封堵的明显优势。
此外，他们加大人员培训力度，每季度对作业人员进行安全及专业技能培训。值得一提的是，该公司自主实验开发的高压大口径不断输四封四堵工艺，成功使用到了曹妃甸油库管径800毫米管道封堵项目施工中。
曹妃甸油库曹津线号桩管道改线工程是河南油建公司初次自主完结最大口径的带压封堵项目。该工程管道口径813毫米，输油主干线堵动火连头。
他们战胜施工难度大、危险系数高、工期紧、任务重等难题，提早20个小时完结管道启输，有用缓解了华北地区四大炼厂的供油严重局势。甲方特别送来感谢信表示感谢。
三年来，该公司先后参加完结带压封堵连头作业106项，合同额达1.6亿元，老练的技能，杰出的施工成绩，精干高效的办理和技能一流的操作人员得到了甲方的高度赞誉。
