团队建立至今，抢险中心运营事物的规划已触及除西藏、港澳台之外一切省市自治区，保驾总路程近发明了油气管道特种技能服务范畴的一项又一项榜首，改写了一个又一个油气管道维抢修的新记载！
自2009年起，抢险中心未产生一同上报事端，接连8年荣获管道局“安全环保先进单位”、接连5年荣获管道局“质量办理先进单位”，每年超额完成管道局绩效考核目标，完成了安全、效益双丰收。
2016年9月20日，被国家安监总局正式命名为“国家油气管道应急救援华北（廊坊）基地”，成为了当之无愧的“国家队”。
抢险中心坚持靠准则说话、按规章就事。以准则系统建造为抓手，每年对准则做评价，超越5年的准则有必要修订。
自2010年起，抢险中心接连7年进行了准则汇编，现行准则113个。为便于施工办理，编制规范6项、工法14项，成为国内维抢修职业公认的规矩拟定者。
施行训练讲师聘任制，要点培育和打造安稳的内部讲师部队；展开“师带徒”活动，2014年以来，共结成师徒62对，其间20对取得赞誉。
自2013年起，参加外部训练130期、375人次。11人参加了国际化人才训练；30人参加了工程处长、机组长训练，10人参加了项目经理训练。
经过多年持之以恒的尽力，抢险中心训练作业取得了累累硕果。2014年管道局封堵工技能大赛中，中心职工包办大赛前三名；到现在，抢险中心累计取得21个QC小组活动奖，其间省部级以上18个，占比86%。
抢险中心事务具有“急、难、险”的特色。“急”表现在抢险作业项目事发忽然、转场频频、工期紧、使命重。“难”表现在两个方面，一是维抢修作业专业技能性强，点多、线长且作业环境多在山地、水网、沙漠等恶劣地质区域；二是国内外客户集体的需求和系统办理差异相对较大。“险”表现在施作业业往往在高压油气、易燃易爆条件下进行，且海外事务面对武装冲突及要挟，危险性极高。
对此，中心从始至终坚持“效益面前安全为先”的准则，将安全办理关口前移，杰出强化源头操控和进程办理。
为进步应急处置才能，中心不断建造和完善应急预案系统，现设有归纳预案1个，专项预案9个，现场处置预案11个，岗位应急处置卡12类。
为进步出险速度，中心拟定了《抢险中心应急抢险手册》，对不同险情产生时，所需设备、物资、装备的人员及应急反响流程作了具体的阐明。为将准则、系统要求宣贯到人，鼓舞职工自己着手，编制安全经历共享，现已入库422个。
在天津港“8·12”爆破事端、深圳“12·20”滑坡事端等抢险救援中，都以身作则，走在部队最前面。一线将士，有使命时，转战南北、昼夜奋战，曾在新疆创下3地利间内接连抢险4次的惊人记载；无使命时，常备不懈， 24小时手机开机，随时处于“战备状况”。
项目办理人员，时间紧记“严安全、控本钱、精办理、保进展”的要求，发明了一系列大口径、高钢级、高压力施工新纪录。
商场研发人员，坚持以商场需求为导向，施行差异化商场开发战略，发明性地提出“N+1”保驾、“定向服务”等商业模式，一起继续构建健康、合理、互补的商场开发布局，将各分中心打造成各地商场开发的“旗舰店”。
自主研发的Merco1219开孔机，打破了国外技能封闭，使设备置办费用下降三分之二；
研发的H1500海洋开孔机，使抢险中心在深海维抢修方面取得历史性打破，在中海油崖城13—1海管修正项目中成功使用。
有机会，相同也有应战！正是由于抢险中心厚实的三基作业，才能让他们敏捷习惯改变，并继续不断地向前跨步！
