今年应该是我们的祖国提吹哨人最多的一年，前两天应急管理部拟提高奖励标准，对生产经营单位的重大事故隐患、安全生产违背法律规定的行为进行举报的“吹哨人”。
当然奖励并非是所有的重点，奖励只是对吹哨人的积极性调动，而更多的重点是对吹哨人的保护，即不得打击报复举报人。
而实际上早在去年，从中央层面就已经提及吹哨人的重要性，并且首提吹哨人制度的建立，这象征着我们的社会在快速地发展中必须对绝对安全绝对需求。
即2019 年9月，国务院发布《关于加强和规范事中事后监管的指导意见》，明白准确地提出建立“吹哨人”。
内部举报人等制度，对举报严重违反法律法规行为和重大风险隐患的有功人员予以重奖和严格保护。
2018年时任国家市场监督管理总局局长张茅也表示：“内部举报人制度对于弥补政府监管盲区具备极其重大的作用，国外就有’吹哨人’法案。”
相信我们经过此疫情，已经完全认知到吹哨人制度更多层面对我们的祖国和社会重要性，相信应急部也是在更广角度下对吹哨人再度重视与重提奖励与保护。
无论从国家层面还是企业层面，我们现在应该更多的已经了解到了，吹哨人是企业的护身符。
是那些对风险提出预警的人，他们在灾难发生之间，凭借其专业、经验，敏锐嗅出风险即将来临，发出警报。
那么打击吹哨人，或者对吹哨人提出的异议采取漠视的态度，这都将导致一个企业处于危境，所以善待吹哨人不单单是要国家提出制度，还要社会形成共识。
在纸白君写这篇文字前一天，恰巧与鸣雷带压密封科技的董事长余鸣雷一起吃饭聊天，在谈到应急部对吹哨人加大奖励和保护时，纸白君顺便进行了采访。
余鸣雷认为：“我们社会持续健康发展节奏太快，以至于很多时候我们不敢停下脚步，哪怕企业出现了问题，也要带着问题硬着头皮继续奔跑下去，这很危险。”
那为什么会出现这样一种状况呢？余鸣雷给出的解释是：“我们这么多年倡导埋头苦干，倡导经济发展，倡导向发达国家靠近，所有企业和人们都为此奔波。”
余鸣雷接着说：“当我们所有企业和人们都处于一种目标性奔波时，就需要有人看到问题的存在，即你刚谈到的吹哨人制度，以及对吹哨人奖励保护。”
纸白君能理解他的意思，可以说在很长一段时间，我们可能注意到了这样的一个问题的存在，但是我们可能无暇去就此进行长效机制的建立，因为奔跑速度过快。
其实从我们评论人的角度来看，社会的发展应该能慢一些脚步以处理问题，但对其他层面的人来说，他们可能认为，一旦缓下脚步，也许会出现的问题更多。
所以我们陷入了两种被动，即被动的快速地发展与被动的审视问题，而今年我们全国被迫停下几个月脚步，让这两种被动都成了现实不得不考虑的问题。
即如何保持快速地发展？又同时保持问题时刻能得到解决？吹哨人制度就开始呈现出它独特且必不可少的重要性。
而余鸣雷则对纸白君谈到了另一个问题，即吹哨企业的重要性。纸白君对他提出这个概念是有点摸不清头脑的。
他解释说：“吹哨人还只是个人的力量，企业要，社会需要，国家也需要，但我们的社会也要注意到，那些立足于解决企业安全问题的企业重要性。”
即有些企业的存在，就为了解决很多行业里的企业所会发生的安全问题，如何帮它们察觉缺陷，如何帮它们处理问题，如何帮它们处理问题还降低成本。
余鸣雷认为，对有些化工企业的管道泄漏，想堵没办法堵，是天灾，有办法堵却不重视，是人祸！吹哨企业所附带的为企业和社会吹哨责任即在这里体现。
所以吹哨人个人的力量是需要的，但毕竟还显得单薄，即便有国家开始做制度性保护和奖励，而吹哨企业的力量则会相对雄厚且立足更高。
纸白君对余鸣雷谈到的吹哨人企业还是挺感兴趣的，希望他能举一个案例，他则回答说：“虽然有自夸之嫌，但我们的企业确实属于吹哨企业的范畴。”
他举了个例子，即前些年他赴山东省危险化学品鲁西安全生产应急救援中心，对消防官兵进行堵漏方面技术培训。
他表示：“像这类危险化学品企业，仅仅依靠吹哨人是无法完全弥补对生产安全的捍卫，而这类企业如果出现泄漏所导致重大生产灾难也是无可弥补的。”
纸白君在听完他的表述，更为担忧的则是，这些年来我们社会不少类似企业都发生了重大安全事故，对周边群众的当时危害和后续危害的担忧。
谈到这个担忧时，余鸣雷则谈到了去年某钢铁厂三通泄漏的案例，介质为氨水和焦油的贫液、压力12公斤、温度80摄氏度。
而“鸣雷捷卡”免注胶夹具针对该企业此次大尺寸的管道泄漏事件，在现场进行了快捷、有效、免注胶封堵，让该企业环保设备避免一次非正常停车。
可谓既安全有了保证，又净化了蓝天，也为该企业减少了巨大经济损失，获得了该企业现场负责人极大的认可。
余鸣雷说：“我们企业做到了最大限度节省施工人力和施工材料成本，减少企业原材料损失，避免更大的安全风险隐患。这就是我说的吹哨企业的重要性。”
纸白君听完表示：“这不过也是社会分工的一部分，很难谈得上是吹哨人企业吧？再说了这类的企业应该也很多吧？”
余鸣雷则回复说：“我们是为特定企业、部门设计制作堵漏夹具和专用工具，而且是负责对相关企业培训，为他们提供掌握带压堵漏工程必需的技术。”
“换句话说，不单单是为这一些企业解决安全问题，还要为这一些企业培养吹哨人，我们的企业是算吹哨企业的，同时我们也具有很强的研发能力。”
在谈到研发能力时，他出示了十余项已获得的发明和实用新型专利，他表示，他在研发上是丝毫没有保留的，并且是尽自己最大财力去做的。
据余鸣雷介绍，他前后研发就花费上千万的资金，现在研究出来的技术已冲破多处行业壁垒，让近百年停滞不前的技术获得长足发展。
纸白君问：“像现在的很多企业，多的是安于用现在的技术，而更趋向于最大资本去做市场营销，你为什么还要花大价钱去研发新产品？”
他说了一段让纸白君思考很久的话，他说：“如果吹哨人是企业的护身符，那么我们这些吹哨人企业，就是社会的附身符，也是老百姓们的护身符。”
他进一步表示：“如果我们只守着旧技术去过活不仅是没有追求，也是对相关企业的不负责和对老百姓们生命的漠视，紧跟时代和减少相关成本很重要。”
为什么能引起纸白君的思考呢？因为大多数时候，我们的企业更在乎的是利益，我们普通人也更在乎的是利益。
所以真正能将社会的安全作为己任的不多，而余鸣雷多年如一日地用他的行动和脚踏实地钻研于研究，为我们社会的中国梦实现添砖加瓦。
其实我们谈吹哨人制度，更多的是在谈我们社会的安全，我们的祖国的安全，我们应该吹哨人正如同我们应该我们整个社会形成良好环境，都能彼此守护。
落笔之际，纸白君希望本篇能带给我们的有关部门，我们的企业，我们每个普通人，多一些对我们社会的思考，在六月生产安全月，在我们中国重新出发时。
